我們很難想象來(lái)自維也納國(guó)家歌劇院、佛羅倫薩市立歌劇院和洛杉磯歌劇院的客人們觀看這部透著十足的老北京風(fēng)情而又貫穿著挑戰(zhàn)聽(tīng)力的現(xiàn)代音樂(lè)語(yǔ)匯的歌劇新作時(shí)，心中之感受，但這樣從劇情到音樂(lè)都十足體現(xiàn)中國(guó)聲音的新作無(wú)疑是世界歌劇寶庫(kù)的“源頭活水”。

　　“每年觀一劇”，是國(guó)家大劇院自成立以來(lái)一年一度舉行的世界歌劇院發(fā)展論壇的固定安排，也就是說(shuō)，每屆論壇都安排在國(guó)家大劇院新的歌劇上演之時(shí)，從最初的《圖蘭朵》，到之后的《茶花女》、《趙氏孤兒》、《運(yùn)河謠》和去年由多明戈主演的《納布科》。這樣做的目的非常明顯，那就是國(guó)家大劇院希望借助歌劇論壇這一平臺(tái)和契機(jī)，將“大劇院制作”向來(lái)自全球的同行進(jìn)行推廣和展示，通過(guò)歌劇這一世界藝術(shù)語(yǔ)言傳播中國(guó)聲音。

　　而“國(guó)家大劇院2014世界歌劇院發(fā)展論壇”開(kāi)幕之時(shí)，恰是備受矚目的歌劇《駱駝祥子》首演當(dāng)日，這使得今年的論壇與往年相比有了更不尋常的內(nèi)涵?！恶橊勏樽印肥谴髣≡和瞥龅母咚囆g(shù)探索精神的原創(chuàng)歌劇，而且駱駝祥子的題材無(wú)論對(duì)于劇本還是音樂(lè)都具有更大的挑戰(zhàn)性——因?yàn)槿藗兲煜だ仙岬男≌f(shuō)原作、人藝的話劇以及凌子風(fēng)執(zhí)導(dǎo)、張豐毅和斯琴高娃主演的電影。我們很難想象來(lái)自維也納國(guó)家歌劇院、佛羅倫薩市立歌劇院和洛杉磯歌劇院的客人們觀看這部透著十足的老北京風(fēng)情而又貫穿著挑戰(zhàn)聽(tīng)力的現(xiàn)代音樂(lè)語(yǔ)匯的歌劇新作時(shí)，心中之感受，但這樣從劇情到音樂(lè)都十足體現(xiàn)中國(guó)聲音的新作無(wú)疑是世界歌劇寶庫(kù)的“源頭活水”。

　　相對(duì)于達(dá)沃斯、博鰲論壇這樣的國(guó)際高端論壇，包括國(guó)家大劇院歌劇論壇在內(nèi)的專業(yè)性論壇享有的知名度自然要小得多。在很多人眼里，歌劇是“高大上”而難以親近的藝術(shù)。這種看法并不只存在于當(dāng)下的我們國(guó)家。追溯至18世紀(jì)英國(guó)，著名的詞典編纂家約翰遜博士將歌劇定義為“荒謬的異國(guó)娛樂(lè)”，也證明那時(shí)的英國(guó)百姓沒(méi)有多少為opera而著迷的。但在今天，一個(gè)不容否認(rèn)的事實(shí)是，在距離歌劇發(fā)源地佛羅倫薩萬(wàn)里之遙的華夏大地，越來(lái)越多的人由衷地愛(ài)上了歌劇，尤其是自從2007年國(guó)家大劇院投入運(yùn)營(yíng)以來(lái)短短六年間，這座宏偉的表演藝術(shù)殿堂日漸成為歌劇藝術(shù)的繁盛之地，歌劇論壇的舉辦，本身也是這一事實(shí)的令人振奮的見(jiàn)證。六年來(lái)29個(gè)國(guó)家、89家藝術(shù)機(jī)構(gòu)的260余人參會(huì)，如此的范圍、規(guī)格和持續(xù)性，真正的國(guó)際化視野，不僅在國(guó)內(nèi)首開(kāi)先河，也使論壇當(dāng)之無(wú)愧地成為與歐洲歌劇論壇、美國(guó)歌劇大會(huì)和德國(guó)劇院聯(lián)盟大會(huì)等同樣受到重視的歌劇論壇盛會(huì)。

　　同行間的資源交流和信息共享構(gòu)成了論壇的多元化功能中最務(wù)實(shí)的部分。在歌劇論壇開(kāi)幕當(dāng)日下午，聽(tīng)國(guó)家大劇院劇目制作部部長(zhǎng)韋蘭芬介紹《圖蘭朵》——“唯一一部具有中國(guó)元素和中國(guó)背景的西方經(jīng)典歌劇，也是大劇院29部自制歌劇劇目中上演場(chǎng)次最多、票房銷售率最高的劇目”——以及《漂泊的荷蘭人》、《游吟詩(shī)人》、《赤壁》、《天下歸心》和《駱駝祥子》等劇目，聽(tīng)維也納國(guó)家歌劇院數(shù)字化發(fā)展部總監(jiān)克里斯多夫·魏道爾介紹其高清直播項(xiàng)目，聽(tīng)來(lái)自美國(guó)的洛杉磯歌劇院院長(zhǎng)克里斯托福·杰拉爾德·凱爾奇介紹他領(lǐng)導(dǎo)下的歌劇院制作的《尼伯龍根的指環(huán)》、《卡門》和《蝴蝶夫人》，這樣的交流很有商品交易會(huì)的色彩。對(duì)于一些抱有“為藝術(shù)而藝術(shù)”的文藝范兒們而言，將崇高圣潔的藝術(shù)等同于商品可能是難以容忍的，但在當(dāng)今世界，沒(méi)有成功的商業(yè)運(yùn)作，藝術(shù)的存在將勢(shì)同無(wú)源之水，這是頭腦清醒的從業(yè)者們并不回避的事實(shí)，盡管，政府和機(jī)構(gòu)的贊助同樣起著至關(guān)重要的作用。這樣的“交易會(huì)”也確實(shí)是富有成效的。國(guó)家大劇院版《圖蘭朵》在第三屆論壇期間就成功地進(jìn)入西雅圖歌劇院的視野。

　　新的思路和運(yùn)營(yíng)模式的借鑒與吸納，也是論壇的重要功能之一。維也納歌劇院，在理查·施特勞斯生活的年代即以“配置龐大、輝煌壯麗的演出”著稱，很少會(huì)有人覺(jué)得這座世界音樂(lè)之都的歌劇殿堂會(huì)有危機(jī)感。此次前來(lái)參加論壇的維也納國(guó)家歌劇院的魏道爾先生也告訴人們，維也納國(guó)家歌劇院每個(gè)演出季大約有300場(chǎng)演出，其中包括50部歌劇和10部芭蕾舞劇，由國(guó)家歌劇院樂(lè)團(tuán)音樂(lè)家組成的維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)每年還舉行80場(chǎng)左右的音樂(lè)會(huì)。這樣，歌劇院每年的聽(tīng)眾接近百萬(wàn)，2013-2014演出季的售票率達(dá)到驚人的96%，這意味著幾乎每場(chǎng)演出的門票都銷售一空，而其中歌劇演出的上座率更高達(dá)99.63%。門票收入占到劇院總預(yù)算的50%，約1.09億歐元，一個(gè)晚上就達(dá)13萬(wàn)之多。因此，維也納國(guó)家歌劇院并沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷部門，也沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，但是該劇院的上座率基本能達(dá)到100%。但即使在這種情況下，魏道爾先生承認(rèn)，歌劇院依然面臨財(cái)政方面的困難，由于政府不愿增加每年5500萬(wàn)歐元的補(bǔ)貼，所以歌劇院謀求新的途徑增加收入，其中之一就是高清直播項(xiàng)目，即通過(guò)數(shù)字平臺(tái)推介歌劇產(chǎn)品。這與國(guó)際大劇院今年大力推出的歌劇電影有異曲同工之處。

　　當(dāng)然，資源交流遠(yuǎn)非世界歌劇院發(fā)展論壇的全部?jī)?nèi)容。對(duì)于不奉行竭澤而漁式運(yùn)作的歌劇從業(yè)者，“務(wù)虛”的前瞻式探討同樣重要?；仡櫭恳粚酶鑴≌搲淖h題，均以不同方式涉及世界范圍內(nèi)歌劇藝術(shù)的現(xiàn)狀與發(fā)展、歌劇制作與政府支持、機(jī)構(gòu)贊助、市場(chǎng)前景等，今年的中心議題為“東西方不同的文化土壤對(duì)歌劇創(chuàng)作制作的影響”、“東西方觀眾傳統(tǒng)審美觀念對(duì)歌劇創(chuàng)作的不同需求”等，在探討的深度和廣度上更有進(jìn)一步開(kāi)拓。

　　國(guó)家大劇院歌劇論壇最大的啟示和令人振奮之處還在于，它讓世界看到中國(guó)的胸懷，看到一種全球化時(shí)代可貴的攜手合作精神。正如魏道爾先生談及與同行的關(guān)系時(shí)所說(shuō)：“我們是合作伙伴而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”